financieel management
Tool om je doelen sneller te bereiken.
Laat de cijfers spreken
Meten is weten wordt soms wel eens gezegd. Niets is minder waar!
In jouw onderneming is heel wat informatie aanwezig. Maar is deze ook zichtbaar voor je? En wat doe je ermee? De cijfers laten spreken is ook voor (zeer) kleine bedrijven zeer nuttig én belangrijk. Zo kan je met geïnformeerde focus de juiste beslissingen nemen en bijsturen wanneer nodig en enkel waar nodig.
Met enkele eenvoudige en praktische tools en inzichten sta je al heel snel een grote stap verder.
Quick-wins naar efficiënt bijsturen
Zoals het dashboard in je auto je vertelt wanneer je moet tanken of wanneer je te snel rijdt, zo kan je ook in je bedrijf zien wat je moet doen, door de juiste parameters te monitoren. Keuzes maken wordt (veel) makkelijker.
- Zet je eigen 'boordtabellen' (of dashboards) op, die je vertellen wat voor jou belangrijk is
- Leer de juiste parameters te kiezen
- Leer parameters te kwantificeren, zodat je ze makkelijker kan interpreteren
- Verlies je niet in monitoring van zaken die je niet vooruit helpen
- Leer cijfers te interpreteren, zodat je weet wat je moet doen
- Maak je eigen dynamisch financieel plan, dat je zelf periodiek bijwerkt en zo de vinger aan de pols houdt
- Leer simulaties te maken. Zo kan je keuzes maken met de (quasi) zekerheid dat je succes zal hebben. Het 'ondernemersrisico' wordt heel sterk beperkt
- Doe naculculaties en pas indien nodig je prijssetting aan
- Word CFO van je eigen bedrijf
- ...
Met mijn achtergrond als boekhouder heb ik geleerd om steeds naar het verleden te kijken en daaruit conclusies te trekken. Ik liep steeds achter de feiten aan. Dit vertelt totaal niets over de toekomst.
Pieter heeft ons met eenvoudige tools – een goed Business- en realistisch Financieel Plan – laten inzien hoe we minder moeten vasthouden aan het verleden en vol vertrouwen kunnen kijken naar de toekomst. Zo kunnen we weldoordachte en gefundeerde beslissingen nemen aan de hand van een paar overzichtelijke grafieken.
Nadat we wat ter plaatse trappelden, zijn we nu klaar om definitief te vertrekken en zijn we zeker dat we ons doel zullen halen.
Ik zou de kennis en het enthousiasme van Pieter aan iedereen aanraden om zijn/haar bedrijf verder te ontwikkelen.
Serge Clymans
Wij volgden afgelopen jaar een traject bij Pieter om onze manier van ondernemen te optimaliseren en meer inzicht te krijgen op de werkelijke cijfers van ons bedrijf. Pieter gaf ons van bij het begin enkele opdrachten waardoor we heel snel zicht kregen op de sterktes van ons bedrijf en ook op onze knelpunten. Naast de tools die we aangereikt kregen, was Pieter zijn eigen ervaring als bedrijfsleider een enorme meerwaarde om theorieën ook daadwerkelijk te kunnen en willen implementeren. Bovendien gaf zijn betrokkenheid dat extra duwtje in de rug om door te zetten bij bepaalde beslissingen.
Jana Holvoet
Nood aan andere expertise?
