Ervaar je persistente groeipijnen, dan heeft de groei van je bedrijf je operationele organisatie waarschijnlijk ingehaald.
Gebruik je alle hulpmiddelen die vandaag de dag mogelijk zijn?
Werk je wel even efficiënt als je concurrent?
Of het nu gaat over een productieomgeving, je magazijn, de serviceafdeling of op administratief vlak, door een optimalisatie met ‘LEAN’-inzichten loopt alles veel sneller en efficiënter. Het is verbazingwekkend hoeveel je kan besparen met een vlot lopende organisatie. En dan spreken we nog niet over de extra omzet die je genereert door de snellere en betere dienstverlening aan je klanten.
In je onderneming is heel wat informatie aanwezig. Maar is deze ook zichtbaar voor je? Via “business intelligence” worden moeilijke beslissingen dikwijls veel eenvoudiger. Een glazen bol heeft niemand, maar dikwijls lukt het vrij aardig om de toekomst via simulaties beter in te schatten.
Dankzij mijn rationele, functionele en pragmatische aanpak en ervaring, vervolmaakt met een cursus Lean Management en doorzicht in CRM/ERP-softwaremogelijkheden, ben ik jouw bijdehandse rechterhand bij het optimaliseren van eender welk bedrijfsproces: productie, stockgebeuren, documentenflow, sales, …. Mijn oplossingsgericht denken en implementatievaardigheden helpen je om de analyse van een probleem om te zetten in een oplossing.
Een betere organisatie verkrijg je dikwijls door te werken aan een van volgende items:
- optimaliseer jouw eigen tijd en die van je medewerkers door je time management-skills naar een hoger niveau te tillen;
- zorg voor efficiënte bedrijfsprocessen door gebruik te maken van CRM/ERP-software. Maar ook indien je geen specifieke software kan/wil aanschaffen, kan je heel veel bereiken met vb. Excel.
- een groeiende organisatie kan niet blijven werken op dezelfde manier als voorheen. Waarschijnlijk bekijk je best de architectuur van je organisatie. Een ‘functioneel organogram’ biedt tal van voordelen: je krijgt een beter overzicht van wie verantwoordelijk is voor wat; alle medewerkers weten beter bij wie ze moeten aankloppen; de communicatiestromen worden zichtbaar; er komt een back-up voor elke (belangrijke) taak; je vindt makkelijker de oorzaken indien het resultaat uitblijft en kan gerichter bijsturen of coachen; iedereen kan zichzelf makkelijker bijsturen en je werkt aan zelfsturende teams; je wordt minder gevoelig aan personeelsverloop; …
Sinds oktober 2019 is Compassco “Certified parter van TEAMLEADER”. Teamleader is eenvoudige software die werk makkelijker maakt voor 10.000+ kmo’s. CRM, projectmanagement en facturatie in één handige tool. Probeer het hier gratis gedurende 14 dagen.
Heb je graag wat hulp bij de integratie van Teamleader in jouw organisatie, contacteer me dan voor vrijblijvende info.
Heb je (even) geen tijd voor een belangrijk project en wil je de omzet van morgen niet door de vingers laten glippen? Of ontbreekt de technische kennis je en wenst je een onpartijdig advies? Of blijf je je zich liever concentreren op je eigen taken? Dan ben ik graag jouw rechterhand en jouw freelance project manager.
